IRICE   05408
INSTITUTO ROSARIO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
Unidad Ejecutora - UE
artículos
Título:
Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones
Autor/es:
COSTA, LETICIA; PERLO, CLAUDIA; DE LA RIESTRA, M. DEL ROSARIO
Revista:
INVENIO
Editorial:
Invenio- Universidad del Centro Latinoamericano
Referencias:
Lugar: Rosario; Año: 2008 vol. 11 p. 115 - 128
ISSN:
0329-3475
Resumen:
En el presente artículo presentamos una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de diálogo y a modo de ejemplo, algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organizaciones. A lo largo del mismo profundizamos nuestra perspectiva respecto de los procesos comunicacionales que conforman una organización y presentamos herramientas para expandir y optimizar tales procesos con mayor eficacia y generatividad dialógica. La visión que fundamenta esta propuesta, entiende que el desarrollo de la mente colectiva esta íntimamente ligada al fortalecimiento del entramado conversacional que conforma las organizaciones. En consecuencia, la promoción de conversaciones mas productivas por medio de la expansión de determinadas practicas dialógicas facilita las condiciones contextuales para que el dialogo acontezca, produciendo un “pensar juntos” potenciador de relaciones colaborativas, nuevos aprendizajes y realidades innovadoras.