Funcionarios y Directivos como facilitadores de equipos de trabajo

LETICIA COSTA; PERLO CLAUDIA L.

2015-05-01

2015-07-01

Des.Socioecon.y Serv.-Otros

p { margin-bottom: 0.25cm; direction: ltr; line-height: 120%; text-align: left; orphans: 2; widows: 2; }p.western { }p.cjk { }Enel contexto sociopolítico actual, el liderazgo tal como lo hemosconocido tanto en la vida social como en el desarrollo organizativodel siglo XX, ha caído. Como señala Maturana las personas prefierenser reconocidas, tenidas en cuenta, incluidas y valoradas, y no solo?cumplir y obedecer?. Por ello en los nuevos diseñosorganizacionales el rol de aquellos que antes tenían que ?conducira otros? hoy se encuentra profundamente transformado. Este cambioposiciona a los ?antiguos líderes? en un rol ligado a lafacilitaciónde procesos y desarrollo humano. Asimismoencuadrados en los marcos actuales de la responsabilidad social quese adjudica a las organizaciones, el cuidado de sí, el cuidado delotro y la generación de bienestar organizativo se erige como partede un compromiso ineludible de este rol. En este sentido proponemoseste espacio de formación para el equipo de funcionarios, dondepuedan revisar estos conceptos y apropiarse de herramientas quefaciliten su propio trabajo, como el de empleados a su cargo dentroun contexto laboral saludable.