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Como en todos los lugares del mundo, la pandemiapor covid-19 provocó en Argentina situaciones inesperadasy complejas, no solamente por ser completamente nuevas,sino por su gravedad y por la velocidad de sus efectos.En el ámbito de la salud mental pública se plantearondesafíos muy severos y algunos de ellos fueron atendidoscon una enorme dosis de creatividad y cooperación. Uncaso singular lo constituyeron los dispositivos de inclusiónsociolaboral, término usado en la Ley de Salud Mental Nº26657 para referirse a las alternativas de atención e inclusiónpor vía del trabajo. En tanto dichos dispositivos estáninsertos en diferentes contextos organizacionales (hospitalesmonovalentes y polivalentes, centros de día, universidadespúblicas, asociaciones civiles, talleres protegidos, centrosde formación profesional y cooperativas de trabajo), seles presentaron cuestiones que dejaron al descubierto másclaramente la importancia y necesidad de comprender cómo seefectúa en ellos el trabajo y qué aspectos normativos es precisocontinuar revisando para que sus propósitos puedan cumplirsecon mayor facilidad. Como punto de partida, sostenemos queestas formas de organizar el trabajo están inscriptas en elsector de la Economía social solidaria por las característicasque asumen. Nos concentramos en dos aspectos en nuestroanálisis: por un lado, los esfuerzos por sostener el acceso altrabajo autogestionado, realizados por parte de dispositivos queparticiparon de un proyecto de incubación de emprendimientossociolaborales que pertenecen a la Red de Cooperativas Socialesen Argentina y, por otro, los cambios en materia de políticapública (en particular las resoluciones del Instituto Nacionalde Asociativismo y Economía Social 1000/2021 y 1366/22), yaque tuvieron lugar durante y pospandemia y se vieron, en parte,informados por la labor de algunas organizaciones vinculadasa la Red de Cooperativas Sociales, entramado que nuclea a los dispositivos antes enunciados.

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