Construyendo estrategias para sortear la vulnerabilidad. Empleados públicos, procesos de ajuste y mecanismos institucionales de reproducción del trabajo en la Administración Pública correntina

OJEDA, VALERIA PATRICIA

Ciudad de Buenos Aires

Jornada; VII Jornadas de Jóvenes Investigadores; 2013

Instituto de Investigaciones Gino Germani. UBA

Con este trabajo pretendemos realizar un recorrido analítico inverso respecto de aquellas posturas que toman al trabajador público como un agente dado en relación a las características institucionales en las cuales se encuentra operando. Partimos de una perspectiva que considera a las decisiones de gestión sobre los trabajadores desde una idea de campo de tensiones, y en este sentido nos preguntamos cuáles son las estrategias de ajuste que encuentran estos al momento de paliar las situaciones de vulnerabilidad, desigualdad y/o arbitrariedad presentes en la gestión de la fuerza de trabajo (GFT) dentro del nivel central de la administración pública de la provincia de Corrientes. Además ponemos el acento en la observación tanto de mecanismos institucionales como también informalmente institucionalizados, que concurren debilitando el proceso de GFT. Para captar esta gama de estrategias hemos optado por un abordaje cualitativo del fenómeno, intentando rescatar el sentido que para estos actores poseen tales ajustes, pero además considerándolo en función de las características socio-organizacionales del empleo público, en tanto marco laboral. Podemos inferir primariamente que los trabajadores conocen la trama institucional y actúan al efecto: conocen las vetas del sistema y a través de ellas intentan superar las restricciones que el propio entorno provee