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El presente artículo busca reflexionar sobre las miradas que los directores y directoras locales de las Oficinas de Empleo municipales dependientes de la Red de Servicios de Empleo tienen sobre la juventud y el trabajo. La importancia recae en que estos agentes estatales serán los responsables de direccionar en el nivel local las políticas activas de empleo que surgen del plan integral de promoción del empleo del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. De este modo, los sentidos que le otorguen a la política, al trabajo y a la juventud serán fundamentales en los procesos de implementación territorial. Con esta finalidad se toman tres casos de la provincia de Entre Ríos: Paraná, Gualeguaychú y Colón, casos seleccionados en virtud de sus divergencias territoriales y demográficas. Por medio de entrevistas semiestructuradas, observaciones participantes y acceso a registros informáticos, se desarrolló un trabajo de campo que inicia por describir la gestión institucional de las Oficinas y sus procesos de consolidación, donde se pone en tensión la estrategia de territorializacion con las posibilidades locales. El trabajo finaliza con un análisis de las prácticas y sentidos en relaciona a la juventud y el trabajo en estos espacios de gestión, donde los programas de empleos destinados a jóvenes toman centralidad para el funcionamiento de la Oficinas.