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La preservación del patrimonio cultural constituye un objetivo prioritario para la gestión pública. Ecuador, bajo el paradigma del Buen Vivir, establece en su Constitución el derecho a construir y mantener la identidad cultural y a acceder y difundir las expresiones de los pueblos. En ese contexto, el presente trabajo evalúa la capacidad de gestión de la comunidad de Agua Blanca de un sitio arqueológico inserto en el Parque Nacional Machalilla. Partiendo de estudios antecedentes y del trabajo de campo, se identificaron trece criterios que definen la capacidad de gestión del sitio agrupados en tres ejes. Luego, se definieron categorías cuali-cuantitativas para cada criterio.Los resultados obtenidos revelan que las situaciones más favorables corresponden al eje referido a la capacidad de sostenimiento económico, mientras que la vinculación institucional dentro del eje de transmisión de saberes y conocimientos, muestra los valores más bajos. El eje relativo a la capacidad de sostenimiento de las actividades exhibe condiciones propicias, fundamentalmente en la organización y planificación, autogestión y proyecciones a futuro.El involucramiento de la comunidad en la configuración de Agua Blanca como sitio de turismo patrimonial ha sido exitoso, en especial gracias a la participación histórica de sus pobladores en las investigaciones realizadas.