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Es ampliamente conocida la situación actual de los municipios argentinos, los cuales por la reforma del Estado, deben atender nuevas demandas sin dejar de cumplir con sus funciones tradicionales; y todo ello con los mismos recursos y las mismas capacidades técnicas de gestión. Los más avanzados responden a los desafíos transformando sus estrategias, capacitando su planta de personal, redistribuyendo la inversión pública en equipamientos de tecnología, buscando el asesoramiento para encauzar procesos de innovadores. A partir del supuesto que tanto la información como los agentes municipales (políticos, técnicos y comunidad) están obligados a reflejar los problemas territoriales reales, se ha observado que muchos municipios encuentran serias dificultades para la implementación de planes estratégicos, para la continuidad de las propuestas, para cubrir las necesidades de información. Investigaciones realizadas recientemente en municipios de Mendoza dan cuenta de esta situación. Para hacer frente a las dificultades detectadas, se propone un programa que comprende dos aspectos: el diagnóstico situacional y la capacitación municipal. Con ello se busca promover la generación de innovaciones de gestión territorial municipal a partir de estrategias participativas en los municipios, con vistas a brindar las bases para transformar áreas administrativas en núcleos generadores de proyectos territoriales.