Da “profissão” à “carreira”: o caso dos executivos das transnacionais

LÓPEZ-RUIZ, O. J.

TEORIA & PESQUISA

UFSCar

Lugar: São Carlos, S.P.; Año: 2009 vol. 18 p. 11 - 29

0104-0103

A partir de trabalho de campo realizado junto a executivos de corporações transnacionais, exploramos a hipótese de que, nos últimos anos, tem acontecido um deslocamento valorativo que leva do paradigma da “profissão” para o da “carreira”. Isso ocorre nas grandes corporações quando o trabalho se torna “pós-profissional” –isto é, quando o trabalho efetivo das pessoas tem cada vez menos a ver com a profissão na que se formaram– e o que é incentivado é o desenvolvimento da carreira. Dessa forma, parece que nos afastamos cada vez mais da noção weberiana de profissão como vocação, e do sentido de profissão ligado a um corpus formal de conhecimentos e a um princípio metódico de viver. O “homem vocacional” (“o profissional”) seria substituído assim por uma sorte de “empresário de sua própria carreira” cuja missão passaria a ser o cuidado desta como se fosse uma empresa. Ele deve constantemente “agregar valor” aà sua carreira –e para isto precisa fazer os investimentos necessários–, e “orientá-la para resultados”. Contudo, cada vez é mais difícil diferenciar a forma em que gerencia a sua carreira da forma em que gerencia a sua própria vida: a “carreira-vida” de cada indivíduo torna-se assim uma empresa a ser cuidada segundo as regras do capital.