Modelos en conflicto. Estatutos y prácticas partidarias en el peronismo bonaerense, 1947-1955

AELO, OSCAR; QUIROGA, NICOLÁS

Rosario

Congreso; III Jornadas Nacionales Espacio, Memoria e Identidad; 2004

CEEMI

Los estudios tradicionales sobre el peronismo no consideraron relevante el análisis del Partido Peronista. En ocasiones, bajo el supuesto de que tal organización política fue una “cáscara vacía", los aspectos vinculados a la dinámica interna partidaria cedieron terreno a otras temáticas –ligadas especialmente a la relación líder-masas. En otras ocasiones, las aproximaciones ensayadas sobre algunos aspectos formales de la organización interna (reglamentos, funciones), reforzaron una concepción del partido como agencia burocrática, estatista, verticalista y personalista, a lo largo del período estudiado en esta ponencia. En las versiones más recientes sobre el tema, que claramente demuestran la compleja trama de luchas que acompañaron el establecimiento del partido, se hace hincapié en las prácticas concretas de los actores en tanto factor explicativo relevante. En este trabajo nos proponemos profundizar el estudio de las inextricables relaciones entre instituciones formales e informales del Partido Peronista y su desarrollo histórico, a partir de dos objetivos particulares: en primer lugar, estudiar los “modelos” organizativos que emergen de las Cartas Orgánicas del Partido Peronista de 1947 y 1954, con el propósito de mostrar las profundas diferencias que median entre ambas; y en segundo lugar, analizar las prácticas que precedieron y sucedieron a la sanción de tales estatutos, con la intención de mostrar las luchas y negociaciones entabladas por los dirigentes peronistas para formalizar e institucionalizar sus reglamentos partidarios.  El escenario escogido ha sido la “sección bonaerense” del Partido Peronista, en virtud de que la acción de sus dirigentes tuvo singular centralidad en la adopción de uno y otro modelo partidario.