La gestión de proyectos productivos como forma de militancia. Análisis a partir de una experiencia cooperativa en el Partido de La Matanza

FERNANDEZ ALVAREZ, MARIA INES

Cordoba

Congreso; II Jornadas Internacionales de Problemas Latinoamericanos. “Movimientos Sociales, Procesos Políticos y Conflicto Social: Escenarios de disputa”.; 2010

Universidad Nacional de Córdoba,

Desde el año 2007 he venido realizando trabajo de campo con una cooperativa dedicada a la recolección y el procesamiento de residuos sólidos urbanos ubicada en el barrio de San Alberto, La Matanza. El emprendimiento nuclea a varones y mujeres del barrio que en su mayoría no contaban con experiencias previas de trabajo asociativo y fue impulsado por un grupo de ex-referentes de la Federación de Tierra y Vivienda (FTV). Como parte de un proceso de demanda por el reconocimiento de su actividad como “servicio público”, desde el año 2006 la cooperativa ha desarrollado una experiencia de recolección diferenciada de residuos sólidos en la localidad de Aldo Bonzi (La Matanza) para la que contó recursos provenientes de agencias estatales y ONGs (nacionales y extranjeras). Durante mi trabajo de campo he podido observar que el sostenimiento cotidiano de esta experiencia implica la “especialización” de algunas/os integrantes en el trabajo de presentación gestión y rendición de proyectos que define una particular forma de militancia. Este trabajo promueve un proceso de diferenciación de tareas y jerarquización de roles (entre actividades de “gestión” -administrativa y política- y productivas) que de manera contradictoria está en la base la construcción de liderazgos. En esta ponencia me propongo analizar cómo se produce, sostiene y legitiman este proceso de jerarquización en la práctica cotidiana, prestando particular atención a los mecanismos para procesar tensiones y definir reglas colectivas. En base a este análisis me propongo abrir una serie de pistas para reflexionar sobre la manera en que conceptualizamos esta particular forma de hacer política.