“Para darle mayor fuerza a la voluntad de todos”. La fundación del sindicato de Luz y Fuerza de Mar del Plata: tareas. Dimensiones y escalas

CONTRERAS, GUSTAVO NICOLAS

Política, peronismo y juegos de escala, 1943 ? 1957

Teseo

Lugar: Mar del Plata; Año: 2022; p. 47 - 82

El siguiente capítulo se propone analizar la fundación del sindicato de Luz y Fuerza de Mar del Plata desde una mirada focalizada, atenta a las tareas que emprendieron los trabajadores de la energía de la ciudad así como a las dimensiones y escalas en las que actuaron. El objetivo es poder distinguir, en un análisis pormenorizado, las acciones y las instancias que fueron habilitando la creación de una entidad gremial local a partir de un estudio de caso. Más allá de las generalizaciones bastante extendidas respecto a los aspectos más a menos compartidos que pueden reconocerse en los orígenes de los sindicatos, es menos recurrente encontrar investigaciones que se detengan en los desafíos, los problemas y las soluciones cotidianas que en diversos planos debieron enfrentar aquellos colectivos laborales que se embarcaron en fundar un sindicato local.1 Para avanzar en este camino aprovecharemos el primer libro de actas del sindicato, el cual contiene valiosa información para abordar el tema que nos ocupa.2Darle vida a una entidad gremial, ciertamente, implica tareas tan disimiles y dispares como pueden ser proclamar reivindicaciones, llamar a asambleas, publicar comunicados, confeccionar un pliego de condiciones, emprender medidas de lucha, alquilar una sede social, comprar una máquina de escribir, llevar un libro de actas, empadronar socios, cobrar cuotas sociales, presentar papeles en dependencias estatales, pedir permisos a la policía para hacer actividades gremiales, desarrollar reuniones con funcionarios y dirigentes políticos, contratar a un abogado para que gestione aspectos legales, articular acuerdos entre militantes de distintas corrientes político-sindicales, coincidir gremialmente con otros sectores laborales de la ciudad o más allá de sus fronteras, entre otras. Dada esta situación, la investigación que expondremos a continuación se preocupa por reconstruir con cierto detalle múltiples aristas de aquel proceso fundacional, pero en esta descripción a ras del suelo también se hace hincapié en distinguir diversas dimensiones del proceso, las que a su vez muestran las diferentes escalas que estuvieron involucradas en la creación de un sindicato local.En el devenir del proceso pudimos reconocer cuatro dimensiones de importancia a considerar, las cuales (se) articulaban (en) varias escalas: el conflicto entre el capital y el trabajo, la organización sindical y del movimiento obrero, la institucionalidad en relación al Estado y las vinculaciones entre la actividad gremial y la política. Estos cuatro ejes fueron estructurantes en el proceso de creación del sindicato, definiendo las posibilidades de su desenvolvimiento en la localidad, entendiendo a esta como un territorio social, institucional y político atravesado por múltiples dimensiones y escalas.En este sentido, en el capítulo veremos como el conflicto entre el capital y el trabajo se ancló principalmente en la empresa marplatense, pero su despliegue incluyó a gran parte del territorio nacional en el que actuaba el grupo económico internacional que era dueño de la compañía así como al conjunto de establecimientos de la rama de actividad económica en el país.3 De igual modo, es evidente que la organización en el plano sindical logró vincular a los trabajadores de la energía de Mar del Plata entre sí, pero también los enlazó con otros sindicatos de la ciudad y con otros obreros agremiados del sector eléctrico más allá de las fronteras locales. En cuanto a la institucionalización del sindicato en relación al Estado, recurrentemente los dirigentes lucifuercistas gestionaron en instancias gubernamentales de carácter local, provincial y nacional. Incluso, la impronta de su abogado le permitió apuntalar posiciones también desde el plano internacional. Por último, hay indicios suficientes para comprender que la política permeó desde sus inicios la actividad sindical, así como su vinculación con el Estado, donde las militancias de los participantes confluían y disputaban en el interior de Luz y Fuerza pero en sintonía con coordenadas más amplias que incluían la ciudad, la región, el país y lo transnacional, como podían serlo las militancias socialistas, forjistas, peronistas y comunistas, por ejemplo. Este reconocimiento de escalas y dimensiones nos permite analizar las instancias involucradas en el proceso fundacional de un sindicato. La cuestión no se reduce a la descripción ni a la taxonomía, sino que nos alerta sobre la complejidad de los entramados sociales, políticos e institucionales latentes en las localidades, en los que fueron cobrando vida los sindicatos locales. Por otro lado, si nos ubicamos en la perspectiva de los protagonistas de esta historia, podemos visualizar cómo frente a los desafíos que les fue presentando el devenir de su proyecto gremial, ellos fueron jugando fichas en las escalas que les resultaron más convenientes para desarrollar su estrategia. Para ello recurrieron a la creatividad y a diversos vínculos para auspiciar escenarios favorables, así como entendieron que había instancias y escalas incomodas que se imponían por la lógica que planteaban otros, y que era necesario dar respuesta también allí.4 Con este enfoque, aspiráramos entonces a entender el menú de opciones que manejaban los protagonistas y a darle sentido concreto y contextualizado a las opciones a las que recurrieron, devolviéndole la complejidad, el vértigo y la contingencia a este tipo de historias.