UN MODELO DE OBJETOS PARA BILLS OF MATERIALS COMPLEJOS

MARCELA VEGETTI; GABRIELA HENNING; HORACIO LEONE

Tandil

Workshop; 5to Workshop de Investigadores en ciencias de la Computación (WIIC 2003); 2003

Red UNCI

Las empresas de producción industrial actualmente se desenvuelven en un contexto que les exige incrementar su competitividad constantemente. Una de las estrategias empleadas con este fin es el aumentar lo máximo posible los niveles de integración entre todas las actividades que ellas desarrollan, tanto de gestión administrativa como de producción de bienes físicos, lo cual en gran medida implica compartir información y automatizar operaciones. Internet es el más reciente capítulo en el camino hacia la automatización que comenzó por los años 60 con el CAD (Computer Aided Design), el MRP (Material Requirement Planning) y los primeros sistemas de inventario. Durante estas primeras etapas, la automatización afectaba sólo a áreas individuales de la empresa, no se incluían a las relaciones entre las unidades de negocios dentro de la misma compañía ni las relaciones hacia fuera, con clientes y proveedores. Posteriormente, el MRP evoluciona al MRP II que apunta a la planificación de todos los recursos de manufactura dentro de la empresa. El siguiente paso, el ERP (Enterprise Resource Planning), se centra en la integración de diferentes áreas de la organización, permitiendo que éstas tengan una visión integral de los distintos procesos intra-empresa. Recién, con el surgimiento de Internet, se hace posible a integración entre empresas. Internet al mismo tiempo que brinda a las empresas la capacidad de compartir información, las ha expuesto más que nunca a un contexto de creciente competitividad debido a su exposición a mercados globales. Las empresas tuvieron que cambiar sus formas de organizarse y hacer negocios para poder adaptarse a los nuevos requerimiento: productos personalizados, con ciclos de vida más cortos, de menor costo y mayor calidad. Estos nuevos requerimientos, han ocasionado una explosión en la variedad de los productos, incorporando una exigencia nueva a los sistemas de automatización existentes. Hoy en día, una empresa industrial debe ser lo suficientemente ágil para responder a los frecuentes cambios que le presenta el mercado respecto a la demanda de sus productos. Para lograr esto es importante que cada organización comparta un modelo de producto común que abarque todas las etapas del ciclo de vida del mismo. En el presente trabajo, solo abordaremos el modelo de producto en lo que respecta al Bill of Materials (BOM). Se presentará una definición de BOM, los requerimientos de un BOM para dar soporte al nuevo contexto de producción y una primera aproximación de un modelo que de respuesta a estos requerimientos. modelo de producto común que abarque todas las etapas del ciclo de vida del mismo. En el presente trabajo, solo abordaremos el modelo de producto en lo que respecta al Bill of Materials (BOM). Se presentará una definición de BOM, los requerimientos de un BOM para dar soporte al nuevo contexto de producción y una primera aproximación de un modelo que de respuesta a estos requerimientos. modelo de producto en lo que respecta al Bill of Materials (BOM). Se presentará una definición de BOM, los requerimientos de un BOM para dar soporte al nuevo contexto de producción y una primera aproximación de un modelo que de respuesta a estos requerimientos.