“Changas” argentinos y “changas” bolivianos en el mercado frutihortícola de la Colectividad Boliviana de Escobar. Discriminación y condición de extranjería en el lugar de trabajo.

PIZARRO, CYNTHIA ALEJANDRA

Buenos Aires

Congreso; 8º Congreso Nacional de Estudios del Trabajo; 2007

Asociación Argentina de Especialistas en Estudios del Trabajo

El objetivo de esta ponencia es abordar los aspectos socioculturales que atraviesan las relaciones laborales en el marco de un enclave étnico. El caso analizado es el Mercado Frutihortícola de la Colectividad Boliviana de Escobar que funciona en el Partido homónimo de la Provincia de Buenos Aires desde principios de la década de 1990. Esta institución es, sin duda, un emprendimiento económico que ha permitido a algunos migrantes bolivianos -que lograron convertirse en “empresarios exitosos” luego de una trayectoria migratoria y laboral como peones, medieros, arrendatarios/propietarios en la zona norte del cinturón hortícola bonaerense- participar en la comercialización de frutas y verduras. Pero este Mercado es también un ámbito en el que se articulan ciertos procesos identitarios –es decir, procesos de comunalización o de formación de grupo- que marcan al colectivo de identificación en clave de condición de extranjería. Esto explica la progresiva visibilidad de esta entidad en la sociedad de destino como un emprendimiento de “migrantes bolivianos”. De hecho, el Mercado es una de las entidades de una asociación civil que no solo ha institucionalizado redes de parentesco y paisanaje pre-existentes, sino que también ha puesto en acto ciertos complejos rituales y ha resignificado la condición de extranjería para apelar a mejores condiciones de inserción no solo material sino también simbólica en el lugar de destino. Estos factores socioculturales atraviesan algunos aspectos de la regulación del trabajo en el Mercado y permiten comprender –entre otras cosas- las modalidades de reclutamiento de los trabajadores, los sistemas de control, los contratos de trabajo, la organización laboral, las relaciones de trabajo y las modalidades de ejecución de las tareas. En esta ocasión me focalizaré en los conflictos que atraviesan las relaciones entre un grupo de trabajadores de este Mercado: los changarines, sus empleadores y los administradores de la institución. También analizaré las relaciones entre los propios trabajadores: los changarines “bolivianos” y los changarines “argentinos”. Dichos conflictos no son interpretados por los propios agentes en clave de clase, es decir, en relación a cuestiones asociativas gremiales o empresariales; sino más bien son mediatizados en clave de condición de extranjería, es decir, tanto trabajadores como empleadores y administradores definen al problema como uno de “discriminación”.