Estrategias de afrontamiento en el teatro argentino ante la crisis de 2001

LUCAS RIMOLDI

Apuntes de Teatro

Facultad de Artes, Universidad Católica de Chile

Lugar: Santiago de Chile; Año: 2013 p. 5 - 18

0716-4440

En este artículo se analiza la concepción de la práctica teatral compartida por 20 dramaturgos/directores/actores argentinos de entre 30 y 40 años de edad, que se integran al campo teatral en el contexto de la crisis financiera de 2001. Dentro de esta concepción destacamos la escritura en colaboración y las estrategias asociativas de gestión y producción escénica, apoyadas en creencias y necesidades compartidas. Siguiendo a Lazarus y Folkman, examinamos la hipótesis de si ciertos elementos comunes que permiten identificar a estos sujetos pueden ser entendidos (aunque no de manera excluyente ni idealizada) en tanto ?estrategias de afrontamiento? emergentes ante situaciones críticas, tanto económicas como propias del medio artístico. Hábiles en reclamar para sí una zona del campo teatral y construir una posición específica dentro de él, la trayectoria de los artistas de esta cohorte delinea una figura autoral novedosa: el artista-gestor.