Performances empresariales: el cuerpo de un lider

MARÍA INÉS LANDA; LEONARDO GABRIEL MARENGO

Bs. As

Congreso; VIII Reunión de Antropología del Mercosur (RAM); 2009

UNSAM

En la presente comunicación nos proponemos: a) rastrear los principales vectores que constituyen la corporización (embodiment) del "liderazgo" como uno de los principios axiológicos más característicos del nuevo capitalismo y b) evidenciar, en líneas generales, la operatoria de esta tecnología humana en tanto performance corporal basada en el ethos hegemónico del “empresario de sí ”. Para ello, recurrimos al análisis de los dispositivos culturales y tecno-económicos del Management y el Fitness, respectivamente. Ambos espacios resultan paradigmáticos en el marco del presente trabajo, en virtud de que actualizan dinámicas de subjetificación características del capitalismo avanzado. Específicamente, en esta instancia de sistematización, ahondamos, a través de una analítica de las regularidades, en las dinámicas laborales de los mandos medios (líderes y supervisores) en una empresa de telecomunicaciones, y en la práctica de profesionales exitosos del Fitness mapeando la operatoria de estas performances corporales en la dinámica propia de su actividad. Para tal fin, implementamos metodologías cualitativas en un diseño exploratorio intencional no estadístico.