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En esta ponencia presentamos una aproximación a las posiciones sindicales en sus diferentes niveles de representación - respecto de las políticas empresarias de uso y gestión de la fuerza de trabajo en una empresa siderúrgica argentina, desde el inicio de los procesos de reestructuración productiva en 1992. Avanzaremos en la identificación de las principales transformaciones de los procesos de trabajo y de configuración del colectivo obrero para ponderar las prácticas de reproducción, apropiación y resistencia mediante las cuales los trabajadores y sus organizaciones procesaron las transformaciones en la relación capital trabajo, concurriendo en su configuración concreta. La hipótesis de trabajo que sustentamos indica que en el transcurso de estos procesos de transformación de las relaciones de trabajo emerge una nueva legalidad industrial de cuya configuración participan activamente las organizaciones sindicales. En esta perspectiva entendemos a la legalidad industrial no solamente en términos jurídico institucionales sino también en cuanto al horizonte reivindicativo y de demandas que asume la organización sindical y al modo en que expresa la configuración de los colectivos laborales. Sostenemos que los cambios en los procesos productivos tanto en los medios como en la división técnica del trabajo se erigen en un elemento central en la explicación de las características que asume esta renovada legalidad industrial. Para desarrollar esta argumentación, describiremos la constitución de la empresa como expresión de un proceso de concentración y centralización de capitales y las principales políticas empresarias desplegadas en relación con el uso y la gestión de la fuerza de trabajo. Posteriormente, analizaremos cómo se fueron construyendo los principales elementos de respuestas gremiales, atendiendo las formas y niveles de organización, las materias negociadas y las reivindicaciones que sustentan los momentos de conflictividad abierta. En la perspectiva propuesta partimos de un análisis situado en el nivel de relación planta dirección sindical local, para avanzar en la consideración de las relaciones y niveles de coordinación entre diferentes plantas y seccionales de la misma empresa, hasta llegar al nivel de relación nacional, en el que los principales actores son las cámaras empresarias y la dirección sindical nacional. Las tensiones y contradicciones que se revelan al reunir estos niveles de análisis permiten hipotetizar la particularización de las relaciones sindicato empresa en dos niveles: respecto de la organización nacional, la particularización se sustenta en el proceso de crecimiento y consolidación del sector siderúrgico. Respecto de las diferentes plantas de la misma empresa, la particularizción opera a nivel de las tradiciones organizativas seccionales y los procesos políticos localizados. En el sector estudiado, la organización sindical es un actor clave en la configuración de las relaciones laborales a lo largo del período analizado, lo que plantea interrogantes que tensionan las tesis de la revitalización sindical como trataremos de argumentar no sólo respecto de esta organización sindical en sus diversas versiones. Desde la aprehensión concreta de esta dinámica es posible complejizar los abordajes que explican la dinámica de las llamadas Reformas de Mercado analizando las relaciones entre las políticas sindicales y gubernamentales