Regulaciones laborales en contextos de privatización, continuidades de las políticas de flexibilización laboral. El caso del complejo eléctrico y de Repsol-YPF

SUÁREZ, NATALIA; BACIGALUPI, DIEGO; NEWMAN, DIEGO

Ciudad de Buenos Aires

Congreso; 1er. Congreso Internacional de Relaciones del Trabajo; 2007

Carrera de Relaciones del Trabajo, FSOC/UBA

En los años noventa, nuestro país atravesó cambios estructurales que dieron por resultado nuevas configuraciones del aparato productivo. Las políticas gubernamentales de corte neoliberal, incidieron de manera particular en las condiciones de empleo, las formas de organización del trabajo y las relaciones laborales.   Los procesos de negociación colectiva, en este contexto, se expresaron como instrumentos de las políticas de flexibilización laboral. En el caso de las empresas privatizadas, se derogaron los viejos convenios, impulsando convenios colectivos de trabajo que afectaron regulaciones históricas, que sustentaban los mercados internos de trabajo de las empresas estatales.   Esta ponencia, presenta hallazgos preliminares que se enmarcan en las líneas de trabajo del área de Educación y Trabajo del CEIL-PIETTE del CONICET y del proyecto UBACyT[1] analizando, en particular, los sentidos que asumen las cláusulas negociadas en las distintas rondas de negociación colectiva tomando como casos de referencia las empresas privatizadas Repsol-YPF y el conjunto de empresas conformadas en el sub-sector de energía eléctrica.   De este modo, partiendo de considerar el contraste con los convenios vigentes antes de las privatizaciones, focalizamos en el análisis de los acuerdos y convenios firmados, teniendo en cuenta aquellos que se regulan inmediatamente después de la privatización y los últimos firmados que se encuentran vigentes.   Según el análisis realizado, las cláusulas de flexibilización laboral en dos sectores emblemáticos como son los hidrocarburos y el complejo eléctrico continúan expresando, al momento de la privatización y en la actualidad, sentidos emblemáticos de dicha flexibilidad.   En ambos casos, encontramos presentes, en los convenios, las nuevas lógicas de gestión del trabajo expresadas por las doctrinas de recursos humanos. Sin embargo, adoptan particularidades en cada una de estas empresas.   En el complejo eléctrico, se negocia en términos de productividad apelando a la colaboración del personal. En cambio, en Repsol-YPF, en las negociaciones laborales, se busca lograr los mismos fines, traduciendo las doctrinas manageriales y de recursos humanos.   Metodológicamente, se han tomado como fuentes de referencia los convenios colectivos de trabajo firmados inmediatamente después de la privatización y aquellos vigentes en la actualidad. [1]Esta ponencia se inscribe en el marco del proyecto UBACyT S808: “Dispositivos de control social en contextos de modernización empresaria. Conflictividad laboral, negociación e imposición/lucha de sentidos” dirigido por la Dra. Claudia Figari, con sede en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires.