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El objetivo que se propone el artículo es reflexionar sobre los límites y potencialidades que plantea el concepto de estrategia para reflexionar sobre la cuestión sindical, en el marco del actual proceso de recuperación del protagonismo de las organizaciones sindicales en la Argentina de post-convertibilidad. En este sentido, en primer lugar se propone un breve repaso sobre la utilización del concepto de estrategia que desarrollan las teorías de movimiento social, y especialmente el modo en que se expresa en las teorías sobre revitalización sindical y sindicalismo de movimiento social. Luego, se retoma la noción de orientaciones estratégicas que recuperan las teorías de ?sindicalismo radical?, teniendo en cuenta sus principales críticas y cuestionamientos a las teorías de sindicalismo de movimiento social y de movimiento social en general. Finalmente, a partir del señalamiento de algunos límites de este último concepto, se pretende arribar a una conceptualización que permita avanzar el estudio de experiencias de organización sindical en contextos situados. Con las reflexiones desarrolladas en este trabajo se pretende abonar los avances de investigación de una tesis de doctorado -en proceso de elaboración- y en especial uno de los capítulos de la primera parte en el que se propone a la noción de estrategia como un eje conceptual fundamental para desarrollar el análisis empírico del caso de estudio.