Disciplina laboral, precarización y subjetividades en la industria petrolera

CLAUDIA FIGARI; HERNÁN M. PALERMO

Trabajo, Identidad y Acción Colectiva

Editores Plaza y Valdés

Lugar: Mexico; Año: 2010; p. 227 - 249

Los procesos de racionalización laboral se constituyeron en una tendencia sistemática en los años 90, y se expresaron emblemáticamente en las modalidades de uso y valorización del trabajo que profundizaron las condiciones de precarización laboral. En las empresas privatizadas de servicios públicos en Argentina la consolidación de una matriz de disciplinamiento laboral fue una herramienta fundamental para generar nuevas subjetividades. Es en estas empresas donde se sintetizan con más claridad transformaciones en todas las dimensiones de las relaciones sociales, con implicancias en la estructuración de la cotidianeidad de los sujetos. La ponencia analiza críticamente las modalidades de disciplinamiento laboral y la exacerbación de las relaciones individualizadas en la ex empresa estatal YPF-Yacimientos Petrolíferos, Fiscales-,  a partir de la configuración de colectivos de trabajo atravesados por la experiencia de fragmentación. Así, las estrategias de tercerización, la generación de emprendimientos productivos (integrados por ex trabajadores), se constituyen en circuitos de precarización funcionales al sostenimiento de núcleos estratégicos y en definitiva, de las estrategias empresariales corporativas.