Organización de la producción, imposición de sentidos corporativos y resistencias: El caso de una empresa automotriz.

HERNÁNDEZ, MARCELO; BUSTO, CRISTIAN RUBÉN

La precarización del trabajo en América Latina. Perspectivas del Capitalismo global.

Editora Praxis

Lugar: Lundrina, Brasil; Año: 2009; p. 207 - 234

Nuestro artículo centra su atención en el estudio de los dispositivos de control cultural y    sociotécnico que se derivan de las lógicas corporativas imperantes en una empresa automotriz emplazada en Argentina, y con sede central en EEUU. Partiendo de reconocer la doble existencia de un circuito que articula de modo estratégico la organización del proceso productivo de bienes y la imposición de sentidos corporativos, el objetivo central de este trabajo se orienta a analizar la dialéctica que se establece entre la promoción de valores corporativos,  la organización del sistema productivo y las disputas que se generan. Asimismo, se analizan los ajustes estratégicos instrumentados en los sistemas corporativos a partir de las presiones en torno a la producción y la aparición de múltiples resistencias de los trabajadores. *Marcelo Hernández: Licenciado y Profesor en Ciencias de la Educación, Universidad Nacional De Luján. Docente-investigador en el Departamento de Educación de la Universidad Nacional de Luján y en la Universidad de Buenos Aires. Doctorando en el Doctorado de la UBA, (orientación Ciencias de la Educación), Fac. Filosofía y Letras, UBA. Email: mhernandezdel64@gmail.com *Cristian Busto: Sociólogo, Doctorando en el Doctorado en Ciencias Sociales, Facultad de Ciencias Sociales, UBA. Becario doctoral del CONICET en el Ceil-Piette. Integra el área Educación y Trabajo en el Ceil-Piette. Docente-investigador en la Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Sociales. Email: cristianbusto@gmail.com; cbusto@ceil-piette.gov.ar