Organización y resistencia frente a las políticas privatistas. Rupturas y continuidades en las experiencias de la Unión de Trabajadores Desocupados de Mosconi y los trabajadores de ARS

HERNÁN M. PALERMO; JULIANA FRASSA; CRISTIÁN BUSTO; CECILIA ROSSI; DIEGO NEWMAN

El movimiento obrero en disputa. La organización colectiva de los trabajadores, su lucha y resistencia en la Argentina del siglo XX

Ciccus

Lugar: Buenos Aires, Argentina; Año: 2010; p. 179 - 201

Sostenemos que la existencia de un conjunto de representaciones se constituyen como soporte político-ideológico común de distintas experiencias de resistencias obreras enmarcadas en el proceso de privatización. Estas representaciones continúan en la actualidad a pesar de los cambios planteados en el contexto político más general. Asimismo, el artículo analiza en que medida se produce la reapropiación de estos soportes simbólicos por parte de los trabajadores, siendo que tienen una clara materialización en las experiencias obreras. A su vez estos soportes simbólicos, reapropiados y resignificados en la actualidad, otorgan sentido a las estrategias de resistencias frente a los efectos de las políticas privatizadoras. Efectivamente, la hipótesis que sostenemos es que los componentes simbólicos presentes en las prácticas de resistencia se nutren de los fundamentos del modelo hegemónico planteado por el Estado Empresario, produciéndose una resignificación de dichas premisas y valores por parte de los trabajadores en su enfrentamiento al modelo neoliberal privatista. A partir de esta preocupación, el artículo focalizará en dos experiencias de resistencia obrera que revisten temporalidades y formas organizativas diferentes, pero que formaron parte de las resistencias a las políticas neoliberales, fundamentalmente a partir de los procesos privatizadores. Se trata de analizar las acciones desplegadas por los trabajadores de las empresas estatales Astilleros Río Santiago (ARS) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) al inicio del embate privatizador. En el caso de los trabajadores del astillero, la privatización fue resistida y “derrotada” producto de una estrategia de lucha que condujo la organización sindical, mientras que en el caso de los trabajadores de YPF, la privatización logro llevarse a cabo en todas las dependencias de la empresa. Sin embargo, se constituyeron organizaciones de ex trabajadores por fuera del ámbito sindical y laboral que se afianzaron territorialmente en zonas donde la empresa tenía una presencia estratégica fundamental. Así, se aborda la experiencia desarrollada por los ex trabajadores de YPF nucleados en la Unión de Trabajadores Desocupados de General Mosconi, en la provincia de Salta.