Réponses Divergentes des firmes face au contexte de restructuration productive: Une comparación entre deux firmes publiques argentines

MUÑIZ TERRA, LETICIA, JULIANA FRASSA Y NACLERIO, ALEJANDRO

Revue Tiers Mond

Presses Universitaires de France. PUF

Lugar: Paris; Año: 2009 p. 1 - 33

La politique néo-libérale adoptée par le gouvernement argentin au cours des années 90  a impliqué, entre bien d’autres questions, la mise en oeuvre d´un important plan de privatisation des entreprises publiques. Toutefois, face à la transformation du modèle économique, qui a établi de nouvelles règles de jeu, les acteurs dirigeants et syndicaux ont déployé des stratégies divergentes. Cette étude analyse et compare les différentes trajectoires suivies par deux importantes entreprises argentines, Chantier naval Rio Santiago (ARS) et Gisements Pétroliers Fiscaux (YPF), face à la transformation du contexte. En ce sens, nous distinguons des stratégies d´une part, d´adaptation à  la privatisation et à la reconversion structurelle postérieure (YPF), et, d’autre part, de résistance et de subsistance productive (ARS). L´article souligne les similitudes et les différences entre les deux entreprises ainsi que les variables qui peuvent rendre compte de la diversité des trajectoires.  L´étude comparative de ces entreprises nous permet de conclure que les stratégies des acteurs ne sont jamais prédéterminées par les pressions de l´environnement socio-économique. La trajectoire parcourue par chacune des entreprises est le résultat d´une articulation particulière des stratégies des acteurs organisationnels et des restrictions et des opportunités que le contexte impose.