Toyotización, control laboral y lógicas de formación corporativas

FIGARI, CLAUDIA; ALVAREZ NEWMAN, DIEGO

Ciencias Sociales UBA

Facultad de Ciencias Sociales UBA

Año: 2013 p. 56 - 62

1666-7301

La toyotización de la producción y las implicancias en los trabajadores sigue constituyendo un marco de análisis fundamental con el fin de desnaturalizar la complejidad de los dispositivos que emplea el poder para producir las subjetividades necesarias acordes a esta fase del capitalismo. El dominio del capital ha agiornado sus mecanismos de control y disciplinamiento laboral y en esta apuesta el orden hegemónico empresarial se ha consolidado. Es en este contexto que la denominada modernización empresarial en Argentina y en América latina en los años noventa, trajo aparejada efectos de exclusión sistemática de trabajadores de las fábricas, fragmentación y precarización laboral. En ese marco la batalla cultural ha tenido un papel protagónico buscando colaboración y adhesiones a las reglas imperantes corporativas. Esa modernización, sustentada en el principio normalizador de la ?mejora continua?, ya desde los años 80, gobierna en las grandes empresas en un vínculo orgánico con la hegemonía del neoliberalismo (Antunes, 2005; Alves, 2006) constituyendo un modelo político-cultural sustentado en el darwinismo social, cuestión que cobra expresión en la esfera del dominio empresarial concentrado y en las exigencias corporativas que se orientan hacia los trabajadores. En este artículo problematizamos los dispositivos de disciplinamiento laboral derivados de las matrices toyotistas y la centralidad que asume la agencia formadora empresarial en la búsqueda de implicación a los principios estructurantes del orden corporativo empresarial.  En ese marco se analizan algunas tendencias predominantes derivadas de nuestras investigaciones en empresas siderúrgicas, automotrices y del sector del petróleo