Sistematización y caracterización de planes, programas, proyectos y actividades ejecutados por el Municipio de Maipú en el marco del PLANes 2030.

SALINAS, DAVID; COMPLETA, ENZO RICARDO; D' ANGELO, LUCIA; FERMANI, SEBASTÍAN; LUCONI, PAULA; POL, MARÍA ALBINA; SALVADOR, PABLO

2012-09-15/2013-06-30

Organizacional

Des.Socioecon.y Serv.-Politica y Planif.del

Los constantes desafíos que implica la gestión pública, hacen necesario contar con instrumentos de planificación que permitan definir objetivos claros y dar respuestas ágiles y estratégicas en distintos periodos de tiempo. En tal sentido, durante los últimos diez años, el gobierno provincial y algunos municipios de Mendoza han iniciado un proceso de elaboración de Planes Estratégicos que tienen como horizonte el año 2030, siendo pioneros los Departamentos de Malargüe y Maipú . A partir de considerar que los gobiernos municipales son los actores claves para alcanzar el desarrollo local de las comunidades, surge la necesidad como Universidad de acompañar a los actores locales, desde un rol técnico y académico, en sus procesos de planificación. En este contexto, la Secretaría de Relaciones Institucionales y Territorialización, a través de sus diferentes Áreas, ha venido desarrollando actividades de asistencia técnico- metodológica y capacitación a agentes de instituciones gubernamentales locales. Específicamente, en el marco del Programa de Territorialización, se han conformando equipos multidisciplinarios que han participado de programas y proyectos tendientes a promover el desarrollo territorial desde distintas áreas. Estas actividades han contado con la participación de diversos actores locales, gubernamentales y no gubernamentales. En tal sentido, se han llevado a cabo experiencias de acompañamiento a municipios de nuestra provincia en el diagnóstico de sus principales problemáticas, en la definición de líneas estratégicas de acción y en la elaboración de indicadores para el monitoreo de planes estratégicos. En el caso de Maipú, se firmaron dos Acuerdos Específicos para desarrollar proyectos en el marco del Programa de Territorialización. El primero de estos proyectos permitió la elaboración de un diagnóstico departamental que abarcó las dimensiones: salud, educación, vivienda, económico-productiva e integración laboral, lo cual sirvió de base y primera aproximación para la elaboración del Plan Estratégico de ese municipio. El segundo proyecto consistió en el acompañamiento a los agentes municipales, a través de la transferencia de metodologías para la elaboración del mencionado Plan, el cual se denominó PLANes Maipú 2030. En la elaboración del Plan se identificaron los principales problemas que afectan al departamento y se derivaron una serie de ejes y objetivos estratégicos, la etapa final requirió la construcción de un sistema de indicadores que permita dar seguimiento a los lineamientos definidos en el Plan. Proceso que conllevó además la sistematización, análisis y reformulación de los programas y proyectos que actualmente se ejecutan desde el gobierno municipal, así como el diseño de nuevas propuestas ajustadas a las líneas estratégicas y los correspondientes indicadores para su monitoreo y evaluación. A partir de la implementación del proyecto, se espera el siguiente impacto institucional: - Fortalecimiento de la relación institucional y el trabajo conjunto entre la Secretaría de Relaciones Institucionales y Territorialización de la UNCuyo y el Municipio de Maipú. - Conformación y consolidación de un equipo técnico al interior del gobierno municipal para la puesta en marcha y el seguimiento del Sistema de Indicadores del Plan Estratégico Maipú 2030. - Instalación de capacidades en agentes municipales para la formulación, monitoreo y evaluación de programas y proyectos. - Promoción de una cultura de planificación y evaluación en la gestión municipal. - Transferencia de instrumentos metodológicos para la construcción de diseños evaluativos que permitan elaborar información continúa, útil y oportuna sobre los resultados de los proyectos y programas, posibilitando redefinir y corregir acciones.