Burocracia y saberes técnicos agrarios: el caso de la gestión bonaerense de Manuel Antonio Fresco (1936-1940)

CICIRELLO, EMMANUEL DAVID

Mar del Plata

Jornada; XVI JORNADAS INTERESCUELAS/DEPARTAMENTOS DE HISTORIA; 2017

Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Humanidades .Departamento de Historia

La Argentina durante la década de 1930 se encuentra atravesada por un proceso de crisisestructural ocasionada por el crac neoyorquino del ´29 y la ruptura institucional enseptiembre de 1930. El contexto nacional es complejo debido al fin del crecimientohacia afuera, además de producirse una crisis de legitimidad, de participación, deidentidad, de distribución y de dependencia. De este modo, el Estado debe reorientar susacciones e intervenir mediante políticas públicas para alcanzar una estabilidadeconómica, social y política.En la Provincia de Buenos Aires ?eje político y agropecuario del país? el gobernadorManuel Fresco (1936-1940) considera que la crisis ?es un problema rural?.Considerado ?Il Duce criollo? por poseer rasgos fascistas, nacionalistas y católicos,durante su gobierno destina recursos significativos al aumento del cuerpo burocráticoorientado al agro pampeano y las instituciones dependientes del Ministerio de ObrasPúblicas de la Provincia de Buenos Aires. La importancia del despliegue de unaburocracia técnica agraria en tanto herramienta de ?potencialidad económica?, esobtener desde el Estado una ?producción agraria eficaz?. De esta forma, el objetivoinmediato de esta expansión institucional es mediar y refundar la relación Estadosociedad,afianzando el intervencionismo en el agro en un período posterior al pico másagudo de la crisis económica y durante el comienzo de la Segunda Guerra Mundial.Desde el Ministerio, y particularmente desde la Dirección de Agricultura, Ganadería eIndustrias, las políticas orientadas a las actividades agropecuarias bonaerenses sonelaboradas por estos profesionales que ocupan cargos estatales, a partir de la producciónde saberes especializados. Es una alternativa para afianzar el control social y el podergubernamental sin avanzar en la posibilidad de una transformación central en el sistemade tenencia de la tierra.A través de un estudio interdisciplinario con base metodología histórica, lasconceptualizaciones de Max Weber sobre la burocracia y la sociología de Foucault, lapropuesta de este trabajo es describir las trayectorias profesionales de algunosingenieros agrónomos, doctores y médicos veterinarios que forman parte de la 2burocracia técnica de la Dirección de Agricultura, Ganadería e Industrias (M.O.P.B.A)durante la gobernación de este mandatario como gestores y ejecutores de los ?saberes?especializados que producen para el ámbito rural bonaerense, como base en las políticaspúblicas interventoras del conservadurismo.