Decir, hacer, actuar: Análisis del proceso de puesta del programa de plantas sociales de CEAMSE desde el enfoque de la experiencia

CECILIA CROSS

Hacer Juntos(as): Dinámicas, contornos y relieves de la política colectiva

Biblos

Lugar: Buenos Aires; Año: 2016; p. 129 - 151

El enfoque de la acción lleva a asumir la racionalidad de los actores y a jerarquizar a priori las distintas opciones que se ofrecerían ?a priori- a los sujetos. La naturalización de estos puntos de partida se verifica en la asociación entre ?vulnerabilidad social? e ?inempleabilidad? que orientan la definición de diversos programas financiados por instituciones gubernamentales y no gubernamentales, los cuales habitualmente parten de la certeza de que quienes no acceden al empleo carecen de las capacidades técnicas y/o sociales para hacerlo. De este modo, cualquier experiencia asociativa popular está condenada a ser considerada como una modalidad degradada respecto al trabajo asalariado, independientemente de su especificidad. Así se naturaliza la explotación capitalista ?y se la niega al presentar al empleo como el mejor modo de integración posible para los sectores subalternos- pero también se aceptan las condiciones de trabajo degradadas que se ofrece a quienes se vinculan a procesos de asociativismo popular. En este trabajo la propuesta es revisar los desafíos teóricos y metodológicos que supone dejar de lado el supuesto de la racionalidad, a partir del estudio de las narraciones que hacen trabajadores/as de una ?planta social? acerca de su vinculación con este proceso asociativo. Al desplazar nuestra mirada del enfoque de la acción al enfoque de la experiencia las fronteras entre ?esferas de la vida social? (pública, privada, política y mercado, trabajo y no trabajo) se diluyen, poniendo en primer plano la ?creatividad social? que requieren estos procesos políticos y cuestionando la vulnerabilidad de los sujetos involucrados.