Poder, control y producción de la subjetividad en las prácticas laborales del toyotismo

DIEGO ALVAREZ NEWMAN

Miriada

Universidad del Salvador

Lugar: Ciudad de Buenos Aires; Año: 2013 vol. 05 p. 111 - 128

El presente artículo pretende contribuir a la producción de conocimiento en el ámbito de los estudios sobre la producción de sentidos y subjetividad en procesos de trabajo basados en la concepción de la mejora continua de la calidad. Específicamente, se pretende ahondar conocimiento acerca de ciertas percepciones de los trabajadores de la fábrica japonesa localizada en Zárate, Provincia de Buenos Aires, que producen sentidos sobre el trabajo en el seno del Sistema Toyota de Producción. Particularmente, abordaremos esas percepciones de los trabajadores en relación a los dispositivos de control tanto directo como simbólico que pone en marcha la gestión de la empresa, en torno a la problemática de la implicación en la producción. El abordaje metodológico es de tipo cualitativo y las principales fuentes de datos utilizadas fueron entrevistas tanto individuales como grupales a trabajadores de la fábrica localizada en Zárate. Asimismo, hemos recurrido también, para recomponer el proceso productivo, a documentos públicos de la fábrica.