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El objetivo del trabajo es indagar sobre el liderazgo de uno de los personajes más importantes de la UCR en la provincia de Córdoba, Rodrigo De Loredo. El ejercicio propuesto pretende reconstruir su trayectoria al interior de la organización política, su participación en diferentes instancias representativas (Legislatura de Córdoba y la Cámara de Diputados de la Nación) y su accionar en cargos ejecutivos (ARSAT 2015). En estos espacios, interesa examinar sus acciones y el discurso articulado en torno a su agencia política. Asimismo, considerando que en el proceso de construcción de liderazgo es fundamental la presentación de sí mismo que realiza el líder (Amossy, 1999) se analiza la espectacularización de su figura política atendiendo a las múltiples estrategias mediáticas a las que ha recurrido a lo largo de su carrera política para ocupar la plana de los medios de comunicación y generar impacto en las redes sociales. En este sentido, la categoría de espectáculo, como relación social entre personas mediatizadas por imágenes (Debord, 1995) se vuelve central en tanto permite pensar la forma en que los actores políticos despliegan un conjunto de estrategias tendientes a aumentar su popularidad y sus márgenes electorales, lo que está asociado con otros fenómenos vinculados con la sustitución del contenido por la forma, el desplazamiento de lo real a lo simbólico y el pasaje de lo racional a lo puramente emocional (Ester, 2018). El escrito se estructura en tres partes: la primera presenta una conceptualización teórica sobre la noción de liderazgo; la segunda reconstruye la trayectoria político partidaria de De Loredo destacando algunos elementos que contribuyen a la espectacularización de su figura política y la tercera, analiza su gestión como presidente de ARSAT. Por último, se presentan las conclusiones.

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