PERSONAL DE APOYO
VITTAR Carlos FabiÁn
congresos y reuniones científicas
Título:
El estudio de la confianza intercultural en el marco de la globalización. De la incapacidad teórico-metodológica hacia un modelo explicativo alternativo.
Autor/es:
DR CARLOS VITTAR
Lugar:
Barcelona
Reunión:
Seminario; Training Seminar de Jóvenes Investigadores en Dinámicas Interculturales; 2011
Institución organizadora:
Centro de Estudios y Documentación Internacionales de Barcelona (CIDOB),
Resumen:
Vittar, Carlos F. (2011): El estudio de la confianza intercultural en el marco de la globalización. De la incapacidad teórico-metodológica hacia un modelo explicativo alternativo. En: Training Seminar de Jóvenes Investigadores en Dinámicas Interculturales, 191-202, Barcelona: CIDOB (Barcelona Centre for international Affairs), Centro de Estudios y Documentación Internacionales de Barcelona (CIDOB), Barcelona, 26-28 de enero de 2011. www.cidob.spAbstract
El Modelo Explicativo
de la Confianza Intercultural en contextos laborales globalizados
(Vittar, 2008 a) presentado en este artículo sirve para analizar como
se genera la confianza en el marco de las nuevas formas de alteridad de las
sociedades actuales bajo la influencia de la Globalización.
Estas sociedades se ven sujetas a un proceso de Desfronterización Intercultural que se
da tanto en el mundo desarrollado como en los países periféricos. Por ello los
actores tienen cada vez menos recursos culturales a su disposición provenientes
del pasado y de su propia experiencia para generar la confianza intercultural.
El modelo aquí presentado tiene en cuenta las dinámicas culturales propias de
la Globalización y utiliza como eje central para explicar la confianza
intercultural un concepto alternativo la Familiaridad
Intercultural. Esta integra diferentes subsistemas culturales intervinientes
en la transacción con recursos culturales históricos y ahistóricos, con
elementos cognitivos y afectivos del individuo y de su colectivo así como el
vagaje cultural proveniente de la cultura de acogida. Es así que el modelo es
apto para explicar la confianza en relaciones laborales en las sociedades actuales
sumidas en una fuerte Desfronterización
Intercultural en las que la cooperación y la confianza intercultural
adquieren una mayor relevancia al mismo tiempo que su las condiciones que la
promueven son más complejas. El potencial de la confianza intercultural para
reducir la Incertidumbre Intercultural y
generar así una mayor dinámica de relación entre actores de diferentes culturas
puede ser capitalizado tanto en el área de negocios y cooperaciones comerciales
como también en ámbitos públicos o de organizaciones sin fines de lucro. Este
modelo nos ayudará a comprender mejor como funciona la confianza intercultural,
a detectar los factores que la promueven o la debilitan y a promover su
desarrollo en el campo económico y social a través de políticas e instrumentos
del management intercultural.