Strategien zur Förderung des interkulturellen Vertrauens durch Kommu­ni­kation in Organisationen

DR. CARLOS VITTAR

SEM RADAR

WVB

Lugar: Berlin; Año: 2009 vol. 2 p. 77 - 96

1610-8914

Vittar, Carlos F. (2009): Estrategias para el fomento de la confianza intercultural en organizaciones por medio de la comunicación (Strategien zur Förderung des interkulturellen Vertrauens durch Kommu­ni­kation in Organisationen). En: SEM|RADAR Zeitschrift für System­denken und Entscheidungsfindung im Management, Nr. 2/ 2009 (8. Jg.), 77-95, Berlin: wvb.Strategien zur Förderung des interkulturellen Vertrauens durch Kommunikation in OrganisationenDr. Carlos F. Vittar[1]In diesem Artikel wird dem Leser eine praxisorientierte und theoretisch begründete Analyse geboten, auf deren Grundlage Strategien zur Förderung von interkulturellem Vertrauen durch Kommunikation entwickelt werden.Aufbauend auf dem Erklärungsmodell des interkulturellen Vertrauens im globalisierten beruflichen Kontext (Vittar 2008a) werden die Eigenschaften interkultureller Beziehungen und die Wechselwirkungen zwischen interkultureller Kommunikation und interkulturellem Vertrauen herausgearbeitet (Teil 1 und 2). Im nächsten Schritt wird eine im Sinne des interkulturellen Vertrauens gelungene Kommunikation charakterisiert (Teil 3) und zum Schluss werden Strategien zur Förderung des interkulturellen Vertrauens durch kommunikative Leistungen präsentiert (Teil 4).[1]    Dr. Carlos F. Vittar, Lehrbeauftragter für Interkulturelles Management und Organisation an der Leuphana Universität Lüneburg, leuphana@vittar.de, iv@carlos-vittar.de, www.carlos-vittar.de