Relaciones intergeneracionales al interior de una empresa petrolera: dilemas luego de la reestructuración empresarial?

BIDAURI MARÍA DE LA PAZ; RIVA MARÍA FLORENCIA; VIÑA SABRINA

La Plata

Jornada; VIII Joranadas de Sociología UNLP 2014; 2014

Depto. de Sociología, FAHCE, UNLP

p { margin-bottom: 0.25cm; direction: ltr; line-height: 120%; text-align: left; widows: 2; orphans: 2; }p.western { font-family: "Liberation Serif",serif; font-size: 12pt; }p.cjk { font-family: "Liberation Sans"; font-size: 12pt; }p.ctl { font-family: "Dingbats"; font-size: 12pt; }a:link { } A lo largo de la década del 90, se implementaron diversas medidas políticas y económicas en Argentina, que terminaron de consolidar el modelo neoliberal que se venía gestando. Entre estas medidas se destacaron la reestructuración empresarial, y las privatizaciones de las empresas estatales. En la siguiente ponencia abordaremos las relaciones intergeneracionales al interior de una empresa del sector petrolero en el Gran La Plata durante los años 2013 y 2014. Como objetivo nos proponemos analizar las relaciones entre los trabajadores/as que ingresaron a la empresa previamente a los procesos de reestructuración y privatización, y los que se incorporaron con posterioridad. El presente trabajo se enmarca en el Proyecto de Investigación Científica y Tecnológica (PICT) ?Trayectorias y carreras laborales frente a la reestructuración empresarial: estudio comparativo de itinerarios ocupacionales de trabajadores/as de los sectores petrolero y textil desde una perspectiva de género?. La perspectiva metodológica utilizada es de corte cualitativo y la estrategia de recolección de información aplicada es la entrevista biográfica en profundidad semi estructurada, en el marco del trabajo de campo llevado a cabo para el proyecto mencionado anteriormente.