Megaminería y Responsabilidad Social Empresarial: violencias disponibles en San Juan y Catamarca

ORELLANA MAURO; CERUTTI, DÉBORA

Los Polvorines, Buenos Aires

Jornada; VIII Jornadas de Sociología: Reconfiguraciones de las desigualdades en la Argentina actual: Procesos, Escalas y Dimensiones; 2015

Universidad Nacional General Sarmiento

Este trabajo busca analizar y reflexionar acerca de las características y formas de inserción territorial de las empresas transnacionales con proyectos de minería a cielo abierto en las provincias de San Juan y Catamarca, tomando como eje de análisis y comparación las formaciones discursivas que se enmarcan en lo que se denomina el paradigma de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Partimos de pensar que los recursos materiales que disponen las empresas son destinados a la creación de estrategias legales, discursivas y pragmáticas para contar con la denominada ?Licencia Social? para operar. Así, en los territorios en conflicto, las corporaciones no sólo realizan las denominadas ?faenas mineras? en los yacimientos sino que buscan controlar el territorio penetrando en las escuelas y en otras instituciones públicas, ejerciendo una vigilancia permanente sobre los medios de comunicación y realizando campañas de cuidado del medio ambiente. A nivel discursivo, precisan de estrategias para ?alivianar? y denegar los gravosos impactos de este modelo, principalmente, sobre la naturaleza, recurriendo a conceptos como ?desarrollo sostenible?, ?uso sustentable? o ?Responsabilidad Social Empresarial? (RSE). Por eso, las empresas asumen un rol protagónico mediante la RSE, conformándose un proyecto político cultural más amplio mediante redes que se establecen con fundaciones, organizaciones civiles, centros de investigación, universidades y organismos internacionales (Dagnino, Olvera y Panfichi en Cafiero, 2011). A su vez, la RSE no solo se convierte en una estrategia comunicacional que busca generar consenso en las comunidades, sino que también se constituyen como violencia disponible de las empresas. Los tiempos de los que disponen las empresas para instalarse en los territorios están relacionados con la ?capacidad de quedarse?, lo que implica una cuota de violencia disponible. El que usa la violencia para el ejercicio del poder no solo cuenta con la disponibilidad de ella, sino que es capaz de producir actos de violencia. La amenaza de violencia, en términos de Zizek, está siempre ahí presente imponiendo formas de coerción que se transforman en relaciones de dominación. Zizek también plantea que la RSE es la máscara humanitaria de la explotación económica, por la que se busca ?compensar las consecuencias catastróficas del proyecto económico de expoliación de los recursos naturales? (?i?ek, 2009:26). Esta ?preocupación ecológica? de las empresas mineras, que está imbricada en una lógica de relación entre los países norte-sur, evita el reconocimiento de la complicidad y corresponsabilidad en la situación de los países del sur, donde en regímenes coloniales se despliegan nuevas formas de gobernar a las poblaciones y de gestionar la vida de los pobladores.Nos preguntamos en esta ponencia cuáles son las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial nombradas por el Estado y las empresas y reconocidas por los pobladores y que se despliegan en los territorios sanjuaninos y catamarqueños en torno a los proyectos Veladero, Pascua-Lama (San Juan) y Bajo La Alumbrera (Catamarca). Nos interesará trazar puntos en común y diferencias en un caso y otro, ya que reconocemos que la singularidad en cada territorio redefine la conflictividad de manera particular y, en consecuencia, el tipo de acciones que despliegan las empresas y el Estado para atenuar la tensión social.