Alcides López Aufranc: Fuerzas Armadas y dirigencia empresarial en el grupo ACINDAR. Un estudio de caso.

LAUTARO CLEMENCEAU

Buenos Aires

Jornada; IX Jornadas de Sociología de la Carrera de Sociología. Capitalismo en el Siglo XXI, crisis y reconfiguraciones. Luces y sombras en América Latina; 2011

La investigación se centrará, como un estudio de caso, en la figura del militar y empresario Alcides López Aufranc y en su vinculación con el grupo ACINDAR, del cual fuera su presidente a lo largo del período 1976-1992. El mismo será de carácter exploratorio, intentando indagar sobre las relaciones entre militares y la élite empresarial argentina. La pregunta que guía dicho trabajo gira en torno a las motivaciones que llevara a la familia Acevedo (propietaria de ACINDAR) a delegar oficialmente las funciones de conducción del grupo en la figura de un destacado militar de carrera durante dieciséis años, a pesar de que no contara con experiencia previa como dirigente empresario, convirtiéndose así en un caso excepcional dentro de los grandes grupos económicos que lideraron el período. A fin de realizar esta investigación, se procederá a analizar fuentes secundarias (como ser, diarios y revistas de la época, etc.). De ser posible, también se realizarán entrevistas con los actores involucrados en dicho proceso. Por otra parte, se intentará explorar algunas líneas de investigación complementarias que permitirán enmarcar y estructurar la línea principal delimitada. Entre ellas se destacan: la relación Estado argentino-empresarios; la facción industrialista de las fuerzas armadas; la ideología liberal dentro de la institución militar; los conflictos importantes acaecidos con la corriente del movimiento obrero "de base"; la dinámica de relaciones entre los dirigentes empresarios al interior del grupo ACINDAR; como así también, la estrategia global de acumulación emprendida por esta empresa en el período mencionado.