Privanza, patronazgo y fiscalidad indiana en la corte de Madrid durante el reinado de Felipe IV: redes sociales, lealtades y márgenes de libertad

AMADORI, ARRIGO

Madrid

Simposio; III Simposio Internacional: Los circuitos del poder: Familia, instituciones y negocios en la Historia de América; 2008

Universidad Complutense de Madrid

La consideración de estos factores nos permite comenzar a entrever uno de los aspectos más complejos del régimen de Olivares, como era la deliberación y la elaboración de disposiciones en el seno de la alta administración. Lo que me interesa poner de manifiesto en esta ocasión es esta cuestión respecto de un conjunto de medidas fiscales propulsadas por Olivares, tendentes a incrementar la presión y, por tanto, la participación contributiva de los territorios americanos de la Monarquía. El objetivo, en cambio, es demostrar que, a pesar de que las instancias administrativas implicadas en este proceso legislativo –Junta Particular, Consejo de Indias y Junta de Teólogos- estuvieran compuestas por numerosos de partidarios del conde-duque de Olivares, la toma de decisiones continuaba siendo un proceso condicionado por diversas circunstancias y, que los individuos involucrados en él continuaron manteniendo unos apreciables márgenes de maniobra. Los lazos y los estrechísimos vínculos que el valido tenía con muchos de los consejeros y con los miembros de las distintas juntas, que en algunos casos eran cualitativamente muy fuertes, no eran óbice para que los ministros expresaran su parecer en función de lealtades, criterios o intereses no concurrentes con los del favorito real. Se trata de poner en relación un entramado relacional centrado en el valido, con el resultado de un proceso consultivo en el que parece haber operado una pluralidad de dimensiones derivadas de intereses, criterios y lealtades no siempre concurrentes.