SECTORES DINÁMICOS EN LA INDUSTRIA ARGENTINA DE POSCONVERTIBILIDAD (2002-2012): EL CASO DE LA INDUSTRIA DE BEBIDAS. ESTRUCTURA DE MERCADO Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES.

NASPLEDA FEDERICO DANIEL

REGIONAL AND SECTORAL ECONOMIC STUDIES

Editorial Management Team

Año: 2018 vol. 18-1

1578-4460

En los años de la posconvertibilidad argentina (2002-2012) se asentaron cambios en la dinámica industrial respecto al periodo previo de Convertibilidad (1991-2001). El sector productor de bebidas es parte de este nuevo proceso por su acumulación destacada a nivel dinámico y estructural. El presente trabajo busca aportar al tema abordando dimensiones meso y micro económicas para la comprensión del proceso de concentración e internacionalización de las empresas que compiten en el sector. Se identifican las estrategias de desarrollo internacional y local que afectan al mercado siguiendo principalmente los casos de Sistema Coca Cola y AB InBev.