¿Perdió Monsanto con la Soja RR en Argentina?

SEBASTIÁN SZTULWARK; HERNÁN BRAUDE

Cartagena

Congreso; XIII Seminario Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica (ALTEC); 2009

ALTEC

El trabajo analiza por qué Monsanto, la firma líder a nivel mundial de la biotecnología agrícola, no pudo apropiarse de una porción significativa de la renta de innovación que surgió de la adopción en Argentina de la soja resistente al glifosato (“RR”). Para ese fin se analizan las condiciones de apropiación del caso, distinguiendo tres dimensiones complementarias: tecnológica, legal y del comando entre agentes privados. Partiendo de la situación vigente previo al lanzamiento comercial de la soja RR, el trabajo desarrolla una crónica del conflicto por la apropiación de la renta innovativa, considerando las acciones emprendidas por los principales agentes involucrados, con especial referencia a la estrategia desarrollada por Monsanto y la respuesta del Estado argentino. El trabajo concluye que, si bien en un primer momento pudo captar renta a través de la venta de un producto complementario (el glifosato), la empresa no logró modificar las condiciones de apropiación a su favor. Sin embargo, la transformación de la práctica productiva del agricultor, dada por la adopción masiva de la nueva tecnología, constituye un paso decisivo para en el futuro acercar las condiciones de apropiación a los intereses de las empresas que controlan la innovación en biotecnología agrícola.