La dirigencia industrial y agropecuaria bajo las gestiones del kirchnerismo y el macrismo. Un análisis de las trayectorias corporativas de los directivos de la Unión Industrial Agentina y de la Sociedad Rural Argentina (2003-2019)".

DOSSI MARINA VIRGINIA

Lima

Workshop; XI Coloquio del Grupo Iberoamericano de Estudios Empresariales e Historia Económica; 2019

Universidad Nacional del Pacífico

Este trabajo tiene como objetivo analizar las características de la cúpula dirigencial de la Unión Industrial Argentina (UIA) y de la Sociedad Rural Argentina (SRA) en la posconvertibilidad, focalizando en las trayectorias corporativas de sus dirigentes, es decir, indagando en su actividad industrial y agropecuaria, en sus afiliaciones gremiales, formas de acceso y permanencia en esos cargos. La reconstrucción de las trayectorias corporativas posibilita analizar cómo las mismas influyen en la dinámica interna, en su forma de organización, de representación de intereses, y en la dinámica de las relaciones que entablan con los agentes estatales. Tras las reformas de corte neoliberal implementadas en los años ´90 que impactaron diferencialmente en el sector industrial (Azpiazu, 1997; Basualdo, 2006; Schvarzer, 1998; Schorr, 2004, 2005) y agropecuario (Gerchunoff & Torre, 1996; Basualdo, 2006; Etchemendy, 2015) y la crisis de la convertibilidad (1999-2001) se produjo un abrupto quiebre de modelo que trajo aparejado un nuevo funcionamiento de las principales variables económicas que repercutieron sobre los distintos sectores productivos. La devaluación de la moneda nacional, la caída abrupta de las importaciones y la mayor competitividad de las exportaciones argentinas, alentaron por un lado, un proceso de sustitución de importaciones que incentivó al sector industrial, impulsando su reactivación, y volviendo a poner en funcionamiento la capacidad instalada ociosa que se encontraba hasta ese momento. Los principales sectores industriales recuperaron dinamismo y preeminencia, volviendo a recuperar inversiones, producción y puestos de trabajo (Azpiazu y Schorr, 2010). Por otro lado, el sector agropecuario se vio beneficiado ya que sus exportaciones fueron incentivadas por la devaluación así como sus márgenes de rentabilidad. En este nuevo contexto, las asociaciones empresarias representativas de ambos sectores (UIA y SRA) recuperaron un rol protagónico que puso de manifiesto las heterogeneidades internas reflejadas en sus declaraciones y posicionamientos políticos por las características y filiaciones de quienes han ocupado las máximas posiciones de conducción de las entidades. Por lo tanto, en este trabajo se analizan las características de los dirigentes corporativos industriales y agropecuarios para, a la luz de sus características estructurales, políticas e institucionales dar cuenta de la constitución de la acción corporativa empresaria (ACE) que luego explica sus posicionamientos colectivos en la esfera pública, mediante sus vínculos con agentes privados y públicos. La ACE alude a un subtipo de acción colectiva empresaria que se desarrolla en el seno de las corporaciones empresarias para amalgamar intereses en conflicto y arribar a consensos y a través de ella los empresarios construyen su acción colectiva en la dimensión político-institucional para entablar vínculos con otros actores tanto públicos como privados (2012b, 2019).