Argentine economic groups and the response to the arrival of multinational companies in the nineties. The Aluar case

ALEJANDRO GAGGERO Y MARCELO ROUGIER

Santander

Congreso; XV Reunión de Economía Mundial; 2013

World Economy Society

En la década de 1990 se produjo en la Argentina un amplio proceso de extranjerización del empresariado, por el cual los grupos económicos nacionales perdieron terreno frente a las corporaciones multinacionales. Teniendo en cuenta la importancia que tenían estas organizaciones al inicio del proceso de reformas, su retirada resulta llamativa. En efecto, los grupos económicos locales fueron los grandes ganadores de la ?década perdida? de 1980, transformándose en un componente central del ?nuevo poder económico?de la Argentina durante el primer gobierno democrático a partir de 1983. Trece años más tarde, sin embargo, los estudios sobre la cúpula empresarial mostraban una situación muy diferente. Los grupos económicos como fracción habían reducido considerablemente su participa ción en esa muestra y muchos de los más exitosos habían desaparecido o disminuido considerablemente su presencia, mientras que se había reforzado de manera notable la importancia de las empresas transnacionales en la economía. En este contexto, el análisis del caso del grupo Aluar, dedicado a la producción de aluminio, resulta especialmente interesante ¿Cómo la empresa superó las presiones de un contexto que favoreció el pasaje de numerosas plantas locales a manos extranjeras o la desaparición incluso de algunos grupos económicos tradicionales de la Argentina? No interesa entonces analizar las estrategias seguidas por los empresarios una vez que se produjo la apertura y desregulación de la economía, que coincidió con el lanzamiento del Plan de Convertibilidad y la aceleración de los programas de privatización de empresas públicas.