Las estrategias de los grandes grupos económicos argentinos y su impacto en la extranjerización del empresariado durante la crisis y salida del régimen de convertibilidad

ALEJANDRO GAGGERO

Empresarios y Estado en Argentina. Política y economía (1955-2001)

Lenguaje Claro

Lugar: Buenos Aires; Año: 2020; p. 232 - 271

A fines de los años ochenta Argentina comenzó a aplicar reformas estructurales de amplio alcance, que modificaron drásticamente tanto el régimen macroeconómico como el funcionamiento de instituciones centrales para el empresariado local. Si bien las principales medidas ?privatizaciones, apertura comercial y desregulación- se llevaron delante rápidamente durante los primeros tres años de la gestión de Carlos Menem, los efectos más regresivos sobre la estructura productiva se dieron durante la segunda mitad de la década. En este trabajo se identificaron las diferentes estrategias que llevaron adelante los grandes grupos económicos entre la crisis del Tequila y la salida del régimen de convertibilidad. Una primera ?mayoritaria- intentó consolidar a los grupos en su actividad principal, concentrando inversiones para hacer frente a un escenario crecientemente competitivo. Esta apuesta sólo fue exitosa en el caso de las organizaciones que en los años anteriores habían logrado consolidarse como exportadores (alimentos, siderurgia, productos farmacéuticos) o estaban insertos en sectores no transables. Sin embargo, en gran parte de los grupos orientados al mercado interno, la combinación de la crisis económica y el alto endeudamiento contraído durante la primera mitad de la década ?que se fue tornando inmanejable a medida que aumentaban los intereses debido a las crisis internacionales y a la situación local- terminó por obligar a sus propietarios a vender o directamente quebrar. En este caso, entonces, la retirada de los grupos fue consecuencia del fracaso de una estrategia que buscaba lograr mayor especialización es un escenario que se vislumbraba como crecientemente competitivo.