El obrero soñado por su patrón: políticas empresariales en una comunidad petrolera en Comodoro Rivadavia, Argentina (1922-1932)

ANDÚJAR, ANDREA

Salvador, Bahía

Congreso; VII Jornada Nacional de História do Trabalho / III Seminário Internacional Mundos do Trabalho; 2014

Grupo de Trabalho "Mundos do Trabalho". Universidade do Estado da Bahía (UNEB)

Para comienzos de la década de 1930 Comodoro Rivadavia, localizada en la Patagonia austral de la Argentina, se había convertido en la región cabecera de la producción petrolera del país. En su territorio, se diseminaban los campamentos de diversas compañías de capitales privados -tanto locales como internacionales- así como el perteneciente a la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). Fundada en 1922 fruto de la reorganización de la Dirección General de Explotación del Petróleo de Comodoro Rivadavia creada en 1910, YPF ganó un lugar de preeminencia en ese escenario tanto en lo respectivo a los niveles extractivos del rico recurso como a la cantidad de obreros y empleados que laboraban para ella. Pero también, se destacó en el conjunto de medidas que sus directivos implementaron para intentar asentar y disciplinar a una mano de obra conformada por personas de muy distintos orígenes nacionales. Orientadas entonces a ?argentinizar? a una clase trabajadora en la que dominaban los extranjeros y conformar una cultura socio-laboral en la que primara la armonía de clases y la adhesión a los intereses de la empresa, esas medidas abarcaron desde la atención de la salud, la vivienda, la educación formal y la capacitación técnica de los trabajadores y sus familias, el impulso de festividades y actividades culturales y deportivas, hasta un conjunto de bonificaciones para obreros y empleados tales como asignaciones familiares, gratificaciones anuales extraordinarias, retribuciones por paternidad y maternidad. Este trabajo explora el origen e implementación de estas prácticas empresariales de YPF situándose en el lapso comprendido entre 1922 y 1932 y acudiendo a la revisión de un conjunto de fuentes constituidas por los informes elevados por la empresa al Ministerio de Agricultura de la Nación ?del cual dependía-, las comunicaciones remitidas al Poder Ejecutivo local por parte de distintos funcionarios, las fichas del personal de YPF, la prensa de Comodoro Rivadavia y periódicos y volantes políticos y sindicales de organizaciones de izquierda que intervinieron en la trama local. A tal fin, dialoga con una literatura que ha asumido tales iniciativas como un ?modelo de filantropía empresarial? en ciertas ocasiones y como ?paternalismo empresarial? en otras, proponiendo incluso una interpretación de YPF en tanto ?institución total?. Esas lecturas han calibrado el alcance de tales medidas en base al éxito en la desactivación de huelgas, en la desaparición de organizaciones sindicales previas y en la cristalización posterior de una identidad de clase explicitada en una particular manera de auto-denominarse: ser un ?ypefeano?. Sin embargo, al detenerse en ciertos indicios de las prácticas obreras tanto en el espacio productivo como en aquellos que hacían a la vida familiar y a las diversas redes de sociabilidad que gestaron, este trabajo asume otros recorridos pues busca no sólo develar los límites de ese afán disciplinador a la hora de obtener al ?obrero soñado por el patrón? sino también relevar qué nociones de lo justo y demandas por derechos terciaron en la articulación de esas medidas, sometiendo a debate en tal sentido ciertas categorías con las que se ha abordado el estudio de esas comunidades laborales.