Propuesta hacia un Programa de Desarrollo Rural Comité Huiliches

JUAN DANIEL NATAINE; MARIA FERNANDEZ MOUJAN; MARIA DANIELA RODRIGUEZ; ALEJANDRO KARLAU; MARIA CABRERA; CELESTE SCARABOTTI

2011-12-01/2012-05-30

1-36

Social

Ordenamiento territorial-varios

Algunos cambios en las motivaciones de los turistas - extranjeros y nacionales - ocurridos a partir de la década de los noventa y la crisis ocurrida en esos años por la cual los productos del campo bajaron notablemente sus valores, son hechos que facilitaron que se intensifique la vinculación económica entre turistas y pobladores mapuche. Mientras que los turistas buscaban zonas que preserven mejores condiciones naturales (baja urbanización, tranquilidad, calidad ambiental, entre otras) muchos pobladores mapuches vieron la oportunidad para comercializar servicios y productos. Este proceso tuvo la participación y motivación de organismos del Estado Nacional y Provincial. Entre los resultados obtenidos se puede identificar la concreción de experiencias de administración de proyectos turísticos y/o de autogestión territorial, lo cual ha sido un tranco importante en la administración del territorio por parte del pueblo mapuche. Más allá de los problemas de articulación, coordinación y compatibilización de intereses que existen y los distintos resultados obtenidos, la mayor vinculación económica de los pobladores mapuche con el turismo permitió crear puestos de trabajo, dar oportunidades a muchos jóvenes para que no abandonen el campo y obtener recursos económicos que complementan los ingresos que se obtienen por actividades productivas. Probablemente esa situación impulsó los cambios de visión en algunas organizaciones públicas, tanto municipales, provinciales como nacionales. Un cambio de visión importante fue que la población mapuche podía involucrarse en emprendimientos turísticos, ya no como mano de obra de los concesionarios privados, sino como protagonistas. Ejemplo de ello es la apertura en la visión política de la Administración de Parques Nacionales y la incorporación de lo que se conoce como ?comanejo?, que significa manejar juntos o decidir sobre la gestión de los recursos naturales en forma conjunta entre el estado y las comunidades, estableciendo acuerdos de administración y monitoreo de las actividades. Esa apertura no sólo es adecuada para decidir qué hacer y cómo cuidar el patrimonio natural y cultural, sino cómo hacer del territorio un medio de producción que mejore las condiciones de vida de los pobladores. Esta nueva concepción de la gestión se extendió a otros ámbitos del estado provincial, sin que se lo llame comanejo. Por ello fue posible que en la provincia de Neuquén exista el único centro de esquí gestionado por pobladores y pobladoras mapuche. Sin el debate iniciado en los años 90 y el reclamo del pueblo mapuche por la administración del territorio, probablemente el Centro Batea Mahuida sería una concesión privada. A partir de estas experiencias ? muy nuevas ? es posible afirmar que para resolver los problemas que se señalaron respecto al trabajo con el turismo por parte de las comunidades mapuche, el camino más adecuado es tener y practicar en serio la senda de lo intercultural e interinstitucional en la administración del territorio. El fortalecimiento del CLER Huiliches y de los Comités de Gestión son dos herramientas para caminar juntos a través de un Programa de Desarrollo. El trabajo se basó en entrevistas a referentres, talleres con referentes y familias que trabajar en turismo de las comunidades mapuce y la aplicación de de una encuesta a cada emprendimiento turístico y a turistas.