¿Por qué es difícil lograr el mainstreaming de género en gobiernos de izquierda? La experiencia del Frente Amplio en Montevideo

RODRÍGUEZ GUSTÁ, ANA LAURA

Mendoza

Congreso; XII Congreso Nacional de Ciencia Política; 2015

SAAP (Sociedad Argentina de Ciencia Política)

En Uruguay, la Intendencia de Montevideo es la institución pública claramente pionera en políticas públicas de género al instalar estos temas en el país, con la asunción del ejecutivo local por parte del Frente Amplio en 1990. De hecho, en 1991 fue creada, junto con otras comisiones especiales, la Comisión de la Mujer, honoraria en sus inicios y conformada con personas del movimiento de mujeres, mujeres políticas, sindicalistas y funcionarias. A pesar de los esfuerzos y la continuidad de políticas de igualdad, al tomar los modelos de gender mainstreaming de Squires (2005) y Daly (2005), entre otras, es posible observar que los dos modelos prevalentes de políticas en el período no alcanzaron a implantar una verdadera gestión transformadora. Esta ponencia caracteriza, en primer término, los tres modelos que capturan la modalidad específica del mainstreaming de género en Montevideo (el modelo de comunidades, el modelo integracionista y el burocrático expandido) y brinda interpretaciones tentativas de qué condiciones estarían faltando para la implantación de un verdadero modelo transformador en términos de Squires (2005). Entre otras condiciones, se explora la fuga de personal del gobierno departamental al nacional, la presencia de actores institucionales que si bien se denominan progresistas no están necesariamente comprometidos con la totalidad de los temas de género, y la propia desmovilización social de organizaciones de mujeres que dejaron de tener como referencia de lobby el gobierno departamental para la acción en el nivel nacional.