Las políticas de género en el siglo XXI: hacia la reunificación del empoderamiento y la transversalización

RODRÍGUEZ GUSTÁ, ANA LAURA

Montevideo

Congreso; Cuarto Congreso Uruguayo de Ciencia Política; 2012

Universidad Católica del Uruguay, Universidad de la República y Asociación Uruguaya de Ciencia Política

El trabajo realiza un análisis del recorrido de las políticas públicas de género de la Intendencia de Montevideo, pionera en el contexto de la región de América Latina por su institucionalización y sostenibilidad en el tiempo. Con base en la discusión de la literatura de transversalización, se cotejan los distintos modelos adoptados y su cambio en el tiempo. El Primer plan tuvo su epicentro en el trabajo con mujeres en el territorio, se perfilaría como un modelo de comunidades. Este plan representó la línea de la Plataforma de Beijing de empoderamiento, que dio primacía al trabajo directo con mujeres, la introducción de medidas de acción afirmativa y la creación de grupos territoriales para el fomento de la conciencia de género. El Segundo Plan de Igualdad presenta rasgos del modelo de incorporación burocrática porque su orientación ha estado centrada, principalmente, en la introducción de cambios en el seno de la Intendencia. El mismo apuntó a una transformación organizacional exhaustiva en los marcos de sentido de sus actores, en sus prácticas, en sus procedimientos y normativas. En suma, este Segundo Plan adoptó la línea de la Plataforma de Beijing relativa a la transversalización de género propiamente dicha, apuntando a cambiar las formas de ?ver y hacer? del estado en su estructura y procedimientos. Con todo, hay un déficit en la incorporación de los rasgos del modelo transformador que propone Squires (2005) ya que la institucionalización en el aparato del Estado no se acompaña de una mayor movilización social de colectivos de mujeres.