El Consejo Nacional de las Mujeres en la época progresista: cuando se está lejos del ´feminismo de Estado´

ANA LAURA RODRÍGUEZ GUSTÁ

La centenaria apuesta de la Argentina democrática (1916-2016)

Prometeo

Lugar: CABA; Año: 2019; p. 245 - 254

El objetivo de este artículo es examinar un punto fundamental para avanzar en las políticas de género: las capacidades estatales del Consejo Nacional de las Mujeres (CNM) en su calidad de entidad rectora nacional en materia de igualdad de género. Siguiendo la literatura comparada de feminismo de Estado (State Feminism) (McBride y Mazur 2010), las estructuras estatales de género sirven para institucionalizar políticas de género transversales (que comprometan al conjunto del Estado) y, al menos idealmente, para entablar canales de diálogo con colectivos sociales de mujeres y feministas para la identificación de temas de agenda. En consecuencia, la capacidad de gestión del CNM resulta relevante para el análisis sociológico al menos por dos razones. En primer término, estas entidades se proyectan como estructuras democratizadoras, puesto que en Argentina (y en la región) los movimientos de mujeres y feministas propugnaron la creación de una institucionalidad de género que garantizara, además, espacios de diálogo entre los movimientos y las autoridades políticas (Guzmán 2001). En segundo término, el carácter multinivel de la desigualdad de género (Ridgeway y Correll 2004) obliga a políticas multidimensionales. Esencialmente, las políticas de igualdad de género son transversales (y no sectoriales), ya que las brechas de género no lograrían reducirse con un tratamiento separado.