La gestión transversal de género: algunas reflexiones a partir de América Latina

RODRÍGUEZ GUSTÁ, ANA LAURA

Gestión de Redes Institucionales ¿Un nuevo modelo de gestión? Desafíos pendientes para América Latina

Editorial Académica Española

Lugar: México; Año: 2012; p. 368 - 401

En América Latina, la transversalización de políticas públicas de género se ha instalado, desde el Estado, como una estrategia privilegiada a fin de superar las desigualdades entre mujeres y hombres. Esta supone un trabajo en red al interior del sector público y entre el estado y la sociedad civil. Ahora bien, ¿cuáles son las modalidades más específicas de transversalización que puede asumir una política pública de género? ¿Cómo se plasma la coordinación institucional en materia de género entre los denominados mecanismos para el avance de las mujeres y el resto del aparato público? Con la guía de estos interrogantes, brindamos una aproximación conceptual a la transversalización de género y examinamos la situación de la región y de países europeos. Posteriormente se presentan tres casos ilustrativos de América Latina y el Caribe. Dichos casos son los Programas de Mejoramiento de Gestión de Chile, el Programa de Gestión de Calidad con Equidad de Género Uruguay y el Modelo de Equidad de Género del Gobierno del Estado de Zacatecas en México. Estas experiencias reflejan que hay más de una forma de implementar la transversalización de género y esta diversidad resulta de las diferentes modalidades de coordinación en el seno del Estado.