Finanzas solidarias y gestión cooperativa. Alcances, desafíos y aprendizajes. El caso de FECOOTRA, Argentina (2011-2018)

SANDRA STERLING PLAZAS; FERNANDO FONTANET ; INÉS LILIANA GARCÍA; PAULA ROSA; ARIEL GARCÍA

Bernal, Provincia de Buenos Aires

Jornada; XII Jornadas Nacionales de Investigadores en Economías Regionales; 2018

Ceur/Conicet y Universidad Nacional de Quilmes

Dentro del significativo espectro de lo que se define como Economía Social y Solidaria se encuentran las denominadas finanzas solidarias, definidas como diversas modalidades que surgen en respuesta a las finanzas hegemónicas. Se basan en prácticas que proponen democratizar los recursos financieros (Muñoz, 2014:114). De este modo, priorizan la obtención de un beneficio social por encima del beneficio económico (García Jane, 2010) adecuando sus productos y servicios a las necesidades de financiamiento de los diferentes actores de la economía social, entre ellos, de las cooperativas.En esta línea la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina -FECOOTRA- desarrolló un Fondo Rotatorio Cooperativo (FRC), que brinda facilidades de acceso a créditos con tasas preferenciales. A través de la rotación del fondo resulta posible solventar la sostenibilidad de los emprendimientos asociativos. A partir del estudio sobre la gestión del FRC, se ha encontrado que la organización técnica y administrativa de FECOOTRA presenta limitaciones para su potenciación y replicabilidad.