Movilización de recursos sindicales en el resurgimiento del conflicto laboral como estrategia de presión

SENÉN GONZÁLEZ, CECILIA Y HAIDAR, JULIETA

UCA, Buenos Aires

Congreso; V Congreso de la Asociación Latinoamericana de Ciencia Política “Integración, diversidad y democracia en tiempos del Bicentenario”; 2010

ALACIP, SAAP, UCA y UADE

Existe un relativo consenso en la literatura nacional en señalar que en Argentina durante la década de los ’90 -como consecuencia de las reformas de mercado y de medidas de desregulación y flexibilización laboral-, los sindicatos sufrieron una “crisis” en su rol tradicional de protección y representación de la clase trabajadora, lo cual se evidenció en procesos como la descentralización e individualización de la negociación, la erosión de la base de afiliación sindical y la pérdida de protagonismo en acciones conflictivas frente a nuevas expresiones colectivas (movimientos de desocupados, “piqueteros”, cooperativas). Iniciando la segunda década del nuevo siglo, en una nueva coyuntura económica, política e institucional (nivel macro), encontramos en Argentina un renovado protagonismo de las organizaciones sindicales en dos indicadores: revalorización de la instancia de la negociación colectiva (nivel meso) y aumento del conflicto laboral (nivel micro). En este trabajo pretendemos avanzar sobre el tercer nivel de análisis (micro), centrándonos en el resurgimiento del conflicto como estrategia de presión sindical. Para ello vamos a desarrollar teóricamente cuáles son los recursos de poder (Tilly,  McAdam,  y Tarrow, 2001; Frege y Kelly, 2003; Kelly, 1998; Robinson, 1998; Levesque y Murray, 2004; entre otros) que en esta nueva coyuntura pueden movilizar las organizaciones sindicales para desarrollar exitosamente una estrategia de conflicto; y aportaremos algunos datos sobre conflictividad laboral (MTEySS).