Las relaciones laborales en empresas multinacionales en Argentina, Brasil y Venezuela

HAIDAR JULIETA; MIGUEL AGUSTINA

Lima

Congreso; XXXV Congreso Internacional de la Asociación de Estudios Latinoamericanos; 2017

LASA

A partir de los años setenta se produce a nivel internacional un proceso de reestructuración productiva caracterizada por la mundialización de los mercados, la introducción de innovaciones tecnológicas y la reorganización del trabajo. No obstante, las relaciones laborales presentan diferencias en distintos países y hacia el interior de un mismo país. Esto es así porque las relaciones laborales no están definidas únicamente por presiones estructurales ni por las decisiones de los agentes, sino que resultan de la interacción de diferentes factores: el entorno (económico, político, cultural), el marco institucional y las opciones estratégicas de los actores (Estado, sindicatos, empresas).Desde esta perspectiva teórica, el objetivo de este trabajo es identificar y comparar las características que asumen las relaciones laborales en filiales de dos empresas transnacionales, una del sector industria (Bimbo) y otra del sector servicios (Citibank) localizadas en tres países de América Latina con gobiernos progresistas (Argentina, Brasil y Venezuela), en el período que va de 2003 a 2013.La hipótesis de trabajo es que: a) la acción de las empresas transnacionales está orientada por estrategias corporativas definidas a nivel central, b) sin embargo, tales estrategias deben adaptarse al entorno, el marco institucional y la interacción con los actores locales, c) todo lo cual marca similitudes y diferencias en las características que asumen las relaciones laborales de las empresas en los distintos países.Para realizar esta investigación se adoptará una metodología cualitativa con soporte en datos cuantitativos.