Plan Estratégico Rosario Metropolitana

CARNÉ, MARTÍN

Los Polvorines

Jornada; Presupuesto Participativo y visión estratégica de ciudad. Alcances y desafíos en el escenario argentino actual; 2013

Instituto del Conurbano, Universidad Nacional de General Sarmiento

Considerando al Plan Estratégico Rosario Metropolitana 2008/2018 como un caso de red de políticas, el trabajo busca explorar cómo se expresan allí algunas de las dimensiones que desde la literatura específica se señalan como constitutivas de una red de políticas. Para ello se apeló, vía entrevistas en profundidad, a las opiniones de actores estatales y no estatales involucrados en el proceso de planificación estratégica. La participación de actores no estatales se reduciría a una suerte de acompañamiento protocolar o formal a la agenda de iniciativas de las autoridades municipales, con pocas posibilidades de intervenir en la definición, diseño e implementación de una política pública. La interdependencia y el predominio de relaciones no jerárquicas entre los actores que debería caracterizar a una red de políticas se verían afectados por un Estado local que, en control de mayores recursos que los restantes actores, puede condicionar la agenda de proyectos a desarrollar.