Mediaciones organizativas y traducciones morales Contribuciones al estudio de los procesos de politización a partir del caso de Cambiemos, en Argentina

GABRIEL VOMMARO

Jornada; Jornadas de Investigación en Política y Gobierno; 2018

Universidad Nacional de San Martín

El objetivo es analizar el proceso de movilización (politización) llevado a cabo por PRO en Argentina entre 2013 y 2015 en el mundo de los negocios. A través de organizaciones que no integran el organigrama partidario, y de instancias informales asociadas a ellas (?medio social partidario? (Sawicki, 1997)), el partido logró canalizar el descontento de los managers (alta gerencia) y de su entorno social (sectores medios-altos y altos) respecto del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, en momentos de su mayor radicalización discursiva y de alta polarización en el debate político del país. Miembros de esos sectores formaban parte del core partidario desde los orígenes de PRO, pero sólo se integraron masivamente a la fuerza en el proceso de movilización que aquí estudiamos.El caso: movilización de managers y de su entorno social a través del trabajo de los miembros de la Fundación G25 en espacios de sociabilidad informales, clubes de membresía exclusiva de managers, etc. Las actividades de G25 sirvieron tanto para publicitar candidatos y discursos proselitistas como para reclutar cuadros de gobierno, activistas de campaña y encargados de fiscalizar mesas de votación.G25 nos permite estudiar los mecanismos de mediación organizativa informales que cumplen un rol fundamental en la movilización partidaria y los mecanismos de traducción política de preocupaciones morales que sirven como motor de esa movilización.Métodos: se utiliza una metodología cualitativa, en base a entrevistas con cuadros dirigentes y activistas de G25 que formaron parte de esa campaña, observación de actividades vinculadas con la fundación y de análisis de documentos internos de esa fundación y de medios de prensa.